當你的腦袋閃過一個創業念頭時,
你可能會覺得特別興奮,眼前好像充滿了無限的可能性。
但是,
當你真的準備踏出第一步,
要把想法變成現實時,
才發現事情其實沒那麼簡單。
一個創業點子,
到實際執行的過程中,
會經歷不少階段,
每個階段都充滿了挑戰和考驗。
創業,
不在於你付出多少時間,
而是要專注做對的事情上,
這樣才不會白白浪費時間和資源。
這集會跟大家分享,
創業會經歷的 5 個階段,
如何一步步克服這些問題,
找到最適合的方法。
重點整理:
從創業點子到實際執行,需經歷哪些階段呢?
第一階段,初步創業點子的形成
在這個階段,你可能會有一些初步的創業點子,但這些點子還不夠成熟。此時,建議與有創業經驗的人多交流,幫助你確定可以發展的大方向。
這些對話能讓你更深入了解自己點子的可行性,以及如何將具體化。
第二階段,需要將你的點子具體化
需要進一步具體化你的創業點子,並開始與潛在的目標客戶接觸。
這個階段要求你有開放的心態,並且需要良好的口語表達能力,以深入了解客戶的需求,從而更清晰地確定你所能提供的服務。
第三階段,初步市場測試
你需要將你的服務或產品推向市場,開始進行初步的市場測試。
在這個階段不僅需要勇氣,也需要敏銳的觀察力,以便你在每次與客戶互動後,幫助自己反思並改進產品或服務。
第四階段,完整執行一次服務,並優化調整
當你收到第一筆費用後,
你需要完整地執行你的服務,並在過程中不斷優化。
這一階段能幫助你更好地評估自己的服務是否能滿足客戶需求,以及哪些方面還需要改進。
第五階段,大量的行銷推廣
當你已經完整執行一次服務,
接下來就需要進行大量的「行銷推廣」,並整合人脈,讓你的事業不斷壯大。
這階段的挑戰在於如何突破行銷瓶頸,並持續吸引更多的客戶。
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