這集我想跟大家聊聊一個很重要的觀念，
就是「越簡單，越有力。
不複雜的商業模式，才是最好的模式！」
因為創業，真的沒有一個固定的 SOP，
每個人的商業模式都不太一樣，
有些人適合用 Podcast ，
有些人適合透過寫文章來分享，
也有些人擅長線下開發。
但不管選擇哪一個，重點是找到適合自己的，
只要能解決顧客的問題，那就是最好的模式！
你有沒有聽過一句話？
「如果你試圖討好每個人，結果就是沒有人跟你產生共鳴。」
所以，當你只要深深打動一群人，
轉化成你的利基市場，
並真正解決的客戶痛點，
那就夠了！
跟大家分享 3 個必備的觀念：
第 1 個，要有一個「核心商品」，命中你的受眾痛點
你要有一個核心商品，直接命中你的受眾的要害，
可以透過跟受眾大量對話 ( 比方說 1 對 1 諮詢 ) 。
找到產業裡面，某一群人的痛點或需求，
發現自己的「利基市場」，
要記得，
「不要去試著去討好所有人，因為當你試圖討好，跟每個人產生共鳴，到頭來其實不會有人會跟你有共鳴！」
所以，找到自己的「利基市場」，
解決某一群客戶的痛點，就可以創造出自己的「核心商品」。
第 2 個，找到一個適合自己的平臺
你要專注在一個適合你自己的平臺 (比如：Podcast、部落格、線下開發、YouTube)，
創造出一個簡單的銷售管道，並持續耕耘這個平臺，放大自己的影響力！
第 3 個，要有為自己銷售的能力
所謂的業務能力，不是大家以為的油膩推銷感，
而是你相信自己的產品是好的，並用心、花費時間，真誠的跟客戶進行對話。
當你很用心地投入在你跟客戶之間的對話連結，就有機會你創造出一個非常棒的結果。
另外，透過「傾聽」，同理、理解對方的需求。
一個好的業務，並不是全程都是他一直說，而是要聽客戶說了什麼。
將客戶的需求記在心裡，最終給出對方想要的解決方案！
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